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Wir helfen Geschäftsführern dabei, ihre Mitarbeiter durch Prozesse und Systeme erfolgreich zu führen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig schneller zu wachsen.
Wenn es dir wie den meisten Geschäftsführern von mittelständischen Unternehmen aus Industrie & Handwerk geht, dann kennst du vielleicht diese Probleme hier:
Dein Unternehmen läuft gut, die Umsätze sind in den letzten Jahren gestiegen, doch die Gewinne werden verschluckt.
Bei der Auftragsabwicklung kommt es immer wieder zu Rückfragen oder Kunden sind verärgert, da der Auftrag nicht pünktlich fertig wird.
Du bist der Problemlöser: Mitarbeiter- Rückfragen beantworten, Kundenbeschwerden lösen & Liefertermine abstimmen.
Du bist inzwischen der Meinung, dass es einfach keine Fachkräfte gibt, die eigenverantwortlich handeln und mitdenken können.
Du bist derjenige der antreibt damit die Kundentermine eingehalten werden und du würdest gerne mehr Kunden verarbeiten.
Du musst deinen Urlaub lange im Voraus planen und bist für die Firma immer erreichbar, ganz egal ob am Strand, mit der Familie beim Abendessen oder beim Sport.
Du hast versucht, einige Dinge zu optimieren oder Tools zu installieren, doch am Ende bleibt es doch an dir hängen, da es niemand versteht oder sich nicht an die Abläufe hält.
Du siehst andere die eigentlich nicht mehr draufhaben als du, aber es scheinbar hinbekommen, mehr Zeit für Kundenkontakte, Marketing und die wirklich wichtigen Dinge zu haben.
Keine Sorge, so geht es den meisten Geschäftsführern dort draußen!
Warum du als Geschäftsführer nicht effizienter werden musst und warum dir Routinen, Zeitmanagement- und Führungstools bisher nicht das gebracht haben, was du dir erhofft hast.
Viele Geschäftsführer glauben daran, dass es völlig normal sei, dass der Chef die Probleme von Kunden und Mitarbeitern persönlich lösen muss und dass es generell auf dem Markt kaum passende Fachkräfte für ihren Betrieb gibt, die in der Lage sind die komplexen Aufträge abzuarbeiten.
Sie verbringen viel Zeit damit, Auftragsdetails mit den Kunden und intern abzustimmen sowie Fertigungsplanung zu organisieren, anstatt das eigentliche Problem zu erkennen und zu lösen.
Stattdessen jagen sie ständig den neuesten Trends hinterher und probieren jeden Tipp aus, den sie von irgendeinem bekannten Unternehmer mitgeteilt bekommen oder in einem YouTube-Video oder Webinar eines „Gurus“ hören.
Wieder und wieder müssen sie aber feststellen, dass Strategien und Methoden, die für andere scheinbar funktionieren, für sie einfach keine Ergebnisse liefern!
Die meisten Geschäftsführer haben bereits viel Geld verbrannt – entweder, weil die Aufträge nicht wie kalkuliert produziert wurden, es zu Lieferverzögerungen kommt ODER weil sie einfach keine Zeit finden, sich um die geldbringenden Maßnahmen zu kümmern.
Sie haben deshalb keine Ergebnisse, weil sie den fundamentalen Faktor nicht erkannt haben, der dafür sorgt, dass nahezu jede Methode der Organisationsoptimierung von vornherein zum Scheitern verurteilt ist.
Die WAHRHEIT lautet: Ohne effiziente Systeme und Prozesse bleibst du der Dreh- und Angelpunkt deiner Firma und lässt bares Geld liegen da sich Fehler immer wieder einschleichen.
Du benötigst standardisierte Prozesse, damit du dich aus dem operativen Tagesgeschäft rausziehen kannst, denn du musst dein Unternehmen für die Zukunft effizient und strategisch richtig aufstellen (deine Konkurrenz schläft nicht) – dafür brauchst du:
In der heutigen Marktsituation muss das Unternehmen planbar Umsätze generieren sowie die vorhandenen Mitarbeiter und Anlagen effizient nutzen.
Der Grund, warum sich kaum ein Mitarbeiter verantwortlich fühlt und Du immer wieder antreiben musst, ist…
Du könntest mit deinem vorhandenen Team locker 20 – 30% mehr Aufträge abwickeln und hättest zu genügend Zeit für die wichtigen Dinge. Es macht keinen Sinn, dass du als Geschäftsführer die Abläufe & Prozesse in deinem Unternehmen am besten verstehst, schließlich wurden dafür Mitarbeiter eingestellt.
Die Lösung ist klar: Du musst an deinem Unternehmen arbeiten und nicht in deinem Unternehmen – dazu benötigst du standardisierte Prozesse & Systeme damit du dich aus dem operativen Tagesgeschäft rausziehen kannst!
Was wir mit unseren Kunden in so einer Situation machen, ist eine Art Franchise-System abzubauen das immer wieder replizierbare Ergebnisse liefert ähnlich dem Unternehmen McDonald’s, das weltweit einen Standard aufgebaut hat, der immer wieder die gleichen Ergebnisse liefert und bei dem jeder Handgriff der Mitarbeiter sitzt. Ganz egal wo auf der Welt: Der Burger oder die Nuggets schmecken immer gleich.
Genau ein solches System installieren wir gemeinsam mit unseren Kunden, welches dafür sorgt, dass Ergebnisse nicht zufällig entstehen, sondern jeder im Unternehmen effizient arbeiten kann, jeder alle Informationen hat, um seine Arbeit nach den Vorgaben abzuarbeiten, ohne dass Rückfragen entstehen, und wenn es zu Problemen kommt, dann weiß jeder, was zu tun ist, um diesen Fehler allein zu lösen.
Dadurch müssen keine unnötigen Überstunden gemacht werden, um den Auftrag pünktlich abzuliefern, da im Vorfeld jedem klar ist was zu tun ist und alles rechtzeitig organisiert wurde. Und schließlich werden die Kundenzusagen so wie vereinbart und kalkuliert eingehalten.
Allein mit diesen Anpassungen machen die meisten Unternehmen 20 – 30% mehr Umsatz mit der gleichen Mitarbeiteranzahl, da der Geschäftsführer mehr Zeit hat sich um die Kunden und das Marketing zu kümmern.
Installiere eine langfristige Unternehmensvision und -strategie, die jeder im Unternehmen versteht und lebt.
Gewinn die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen und lerne, wie du diese in die Lage versetzt, dass sie eigenverantwortlich arbeiten und in deinem bzw. im Interesse der Firma handeln.
Mit unserem Cockpit behältst du den vollen Überblick, siehst direkt, wenn irgendetwas aus dem Ruder läuft & hast den Cashflow im Überblick - mehr Lebensqualität, Sicherheit und ruhigere Nächte.
Lerne wie du die richtigen Systeme installierst, so dass Fehler & Rückfragen minimiert werden und die Aufträge planbar lukrativ abgewickelt werden können. Bei immer gleich hoher Qualität und begeisterten Kunden.
Wir begleiten dich dabei dein Angebot so zu verbessern, dass die Kunden den Wert deine Dienstleistung wahrnehmen. Zusätzlich sorgst du mit deinem auf dich angepassten Verkaufssystem dafür, dass die Kundenabwicklung replizierbar & angenehm verläuft.
Wir helfen dir dabei, deine Mitarbeiter durch Prozesse und Systeme erfolgreich zu führen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig schneller zu wachsen. Um dies zu erreichen, muss sich in deinem Unternehmen folgendes ändern:
Wir nehmen dein gesamtes Unternehmen unter die Lupe und schauen uns gemeinsam im Detail an, was bei dir aktuell gut läuft und was dich aktuell Zeit & Geld kostet (was verbessert werden muss).
In diesem Schritt legen wir mit dir fest, wo deine Reise in Zukunft hingehen soll und legen auf dieser Basis deinen Fahrplan fest der individuell auf dich zugeschnitten ist.
Wir geben dir alle Werkzeuge an die Hand. Wir installieren mit dir die notwendigen Prozesse, damit du dich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen kannst und deine Mitarbeiter selbstständig arbeiten.
… und über 100 weitere Kunden!
Johannes Lange – Geschäftsführer Hannes Lange Schreinerei GmbH & Co KG
Marcus Lung – Geschäftsführer Lungmetall OHG
Adam Koch – Geschäftsführer ADJOKO GmbH
Philipp Müller – Geschäftsführer Karl Heinz Müller e.K.
Wir haben in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass wir Menschen wie dir dabei helfen können, diese Dinge in kurzer Zeit zu realisieren!
Klicke auf den Link, um ein kostenloses Erstgespräch mit uns zu vereinbaren!
Innerhalb dieses 60-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir diese Ideen auch in deinem Unternehmen einsetzen können, um es dir zu ermöglichen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig zu wachsen!
Wir helfen heute Geschäftsführern von produzierenden Unternehmen, ein profitables Unternehmen aufzubauen bzw. zu skalieren, weil wir genau wissen, wie es sich anfühlt, permanent für sein Unternehmen erreichbar zu sein und dabei Abstriche im Privatleben machen zu müssen! Wir konnten diese Probleme lösen.
In den letzten Jahren durften wir bereits vielen Geschäftsführern (überwiegend aus Industrie & Handwerk) dabei helfen, ihre Mitarbeiter durch Prozesse und Systeme erfolgreich zu führen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig schneller zu wachsen.
Finde heraus, mit welchen Unternehmen wir zusammenarbeiten!
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Unsere Antworten auf deine Fragen:
Das Coaching ist geeignet für:
Wir können dich bei allen unternehmerischen Herausforderungen unterstützen – vorausgesetzt du hast ein Handwerks-, Industrie- bzw. Produktionsunternehmen.
Das hängt stark von deiner Ausgangssituation und deinen Zielen ab.
Wir helfen Geschäftsführern bei dem Aufbau von effizienten Unternehmensstrukturen oder bei der Skalierung des Unternehmens. In der Regel begleiten wir sie aktiv zwischen 6 und 12 Monaten.
Du kannst dir gerne eine kostenlose und unverbindliche Beratung buchen, hier analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation und zeigen dir die Stellschrauben auf, die du drehen musst, um deine Ziele zu erreichen.
Wir arbeiten mit unseren Kunden immer 1:1 und individuell. Nur so können wir sicherstellen, dass du schnell und ohne Umwege deine Ziele erreichst.
Alexander macht seit 2009 nichts anderes als Unternehmen aufzubauen und zu optimieren. Dabei hat er überwiegend kleine und mittelständische Betriebe (Unternehmensgrößen von 15 bis 500 Mitarbeitern) aus produzierenden Brachen geführt. Das gesamte Wissen, das wir vermitteln, ist aus der Praxis!
Unternehmenswachstum mit System! Wir helfen Geschäftsführern dabei, ihre Mitarbeiter durch Prozesse und Systeme erfolgreich zu führen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig schneller zu wachsen.