Beeindruckend, wie schnell Alex unser Unternehmen verstanden hat und Lösungen bietet, die genau passen – schon jetzt sehen wir die ersten Erfolge!
Sören Gerdes
Geschäftsführer Holzprofi Gerdes
Problem
In dem Unternehmen fehlten klare Strukturen und Prozesse, um das Wachstum und die steigenden Umsätze effektiv zu bewältigen. Dies führte zu Engpässen in der Fertigung und zeigte einen deutlichen Optimierungsbedarf in den Abläufen im Büro.
Ziel
Unser Ziel war es, effiziente Abläufe zu etablieren, um bestehende Engpässe zu beseitigen und somit nachhaltiges Wachstum für das Unternehmen zu ermöglichen.
Lösung
Wir haben klare Prozesse in der Fertigung entwickelt und implementiert, um die Effizienz zu steigern. Zudem haben wir eine neue Führungskraft durch gezielte Beratung unterstützt, um die Leitung des Unternehmens zu stärken. Gleichzeitig sind Optimierungsmaßnahmen für die Büroabläufe in Planung, um auch hier die Effizienz weiter zu verbessern.
Dank der Zusammenarbeit mit Alex konnten wir unser rasantes Unternehmenswachstum in geordnete Bahnen lenken und Prozesse optimieren. Eine klare Empfehlung für jedes Unternehmen, das wachsen und gleichzeitig Strukturen stärken möchte!
Sebastian Schulze
Geschäftsführer S&S Baugesellschaft
Problem
Das schnelle Unternehmenswachstum führte dazu, dass die bestehenden Strukturen und Prozesse nicht mehr ausreichten, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Es entstand eine Lücke zwischen dem Wachstum des Unternehmens und der notwendigen effizienten Organisation, die es zu schließen galt.
Ziel
Unser Ziel war es, die Prozesse zu optimieren und das Unternehmen langfristig erfolgreich zu strukturieren. Dabei haben wir uns darauf konzentriert, die Renditen zu steigern und die Organisation insgesamt effizienter zu gestalten, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Lösung
Das Ziel unserer Zusammenarbeit war es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Prozesse zu optimieren und eine nachhaltige, effiziente Struktur aufzubauen. Dadurch wollten wir ihnen helfen, Wachstum zu bewältigen, Renditen zu steigern und langfristigen Erfolg zu sichern.
Wir haben in nur zwei Wochen 30 Bewerbungen erhalten und unser Recruiting-System erfolgreich aufgebaut – dank der Unterstützung, die uns geholfen hat, unsere Unternehmensprozesse nachhaltig zu optimieren.
Rolf Schäfer
Geschäftsführer robeko GmbH & Co. KG
Problem
Das Problem lag in der unzureichenden Strukturierung der Recruiting-Prozesse und der fehlenden Optimierung der internen Abläufe und Strukturen. Dies erschwerte die Mitarbeitergewinnung und hinderte das Unternehmen daran, effizient zu wachsen. Zudem gab es eine Skepsis gegenüber traditionellen Beratungsunternehmen, was den Veränderungsprozess verzögerte.
Ziel
Das Ziel war es, ein effektives und strukturiertes Recruiting-System aufzubauen, um die Mitarbeitergewinnung zu verbessern. Gleichzeitig haben wir die Unternehmensprozesse optimiert, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten und das Unternehmen für eine reibungslose Übergabe an die nächste Generation vorzubereiten.
Lösung
Die Lösung bestand in der gründlichen Analyse und Verbesserung der internen Abläufe und Prozesse. Zudem haben wir maßgeschneiderte Unterstützung bei der Implementierung eines nachhaltigen Recruiting-Systems geboten, das unabhängig von externen Social-Recruiting-Firmen funktioniert und so die interne Mitarbeitergewinnung langfristig stärkt.
Ergebnisse, die zählen
Nicht wir erzählen, sondern die, die es erlebt haben – unsere Kunden
Johannes Lange
Geschäftsführer Hannes Lange Schreinerei GmbH & Co KG
Marcus Lung
Geschäftsführer Lungmetall OHG
Adam Koch
Geschäftsführer ADJOKO GmbH
Philipp Müller
Geschäftsführer Karl Heinz Müller e.K.
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Wir haben in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass wir Menschen wie dir dabei helfen können, diese Dinge in kurzer Zeit zu realisieren!
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Innerhalb dieses 60-minütigen Erstgesprächs werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir diese Ideen auch in deinem Unternehmen einsetzen können, um es dir zu ermöglichen, stressfrei mehr Aufträge abzuwickeln und nachhaltig zu wachsen!
