In der heutigen Geschäftswelt wird oft die Bedeutung einer effektiven Führung betont. Aber was, wenn ich dir sage, dass Führung vielleicht nicht der entscheidende Faktor für den Erfolg deines Unternehmens ist? In diesem Video teile ich mit dir, warum Führung überbewertet wird und was stattdessen wirklich zählt, um dein Unternehmen und deine Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne dich mit einer Vielzahl von Führungstools herumschlagen zu müssen.
Kennst du das frustrierende Gefühl, wenn deine Mitarbeiter den Sinn und Zweck der Firma nicht verstehen oder nicht im Sinne der Firma handeln? Du kommst voller Energie und neuen Ideen von einer Messe zurück, nur um festzustellen, dass deine Mitarbeiter nicht mitziehen. Du hast unzählige Führungstools gelernt und Seminare besucht, aber trotzdem scheint etwas zu fehlen.
Die Realität ist: Führung allein macht vielleicht nur 10 Prozent des Erfolgs aus. Die restlichen 90 Prozent hängen von den richtigen Mitarbeitern und den richtigen Prozessen ab. Das bedeutet, dass du einen klaren Rekrutierungsprozess benötigst. Du musst kommunizieren können, welche Unternehmenswerte wichtig sind und was von deinen Mitarbeitern erwartet wird.
Im Rekrutierungsprozess ist es entscheidend, die richtigen Persönlichkeiten für die jeweiligen Arbeitsbereiche auszuwählen. Selbst der fachlich beste Mitarbeiter wird langfristig nicht erfolgreich sein, wenn seine Persönlichkeit nicht zur Position passt. Es geht also darum, die Werte des Unternehmens zu kennen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter sich damit identifizieren können.
Ein klar strukturierter Einarbeitungsplan ist ebenfalls unerlässlich. Von Tag eins sollten die Mitarbeiter verstehen, welche Werte und Visionen das Unternehmen verfolgt und wie die Zusammenarbeit funktioniert. Regelmäßiges Feedback und die Delegation von Verantwortung sind weitere wichtige Schritte, um Mitarbeiter zu motivieren und ihre Leistung zu steigern.
Erst wenn diese grundlegenden Aspekte berücksichtigt sind, kommen Führungstools ins Spiel, um die Mitarbeiter langfristig motiviert zu halten. Aber der Kern liegt darin, die richtigen Mitarbeiter auf die richtigen Prozesse zu setzen und von Anfang an eine motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Kurz gesagt: Erfolgreiche Mitarbeiterführung basiert nicht nur auf Führung, sondern auf einem ganzheitlichen Ansatz, der klare Prozesse, passende Persönlichkeiten und eine motivierende Unternehmenskultur umfasst.
